La Asociación del Fútbol Argentino multiplicó sus alianzas comerciales en los últimos años, posicionando a la innovación tecnológica como un pilar central de su expansión y gestión.
La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) ha experimentado un crecimiento significativo en su cartera de patrocinadores, pasando de cinco en 2017 a más de cien en la actualidad. Este proceso de expansión comercial tiene como uno de sus pilares fundamentales la incorporación de empresas tecnológicas, que aportan innovación y soporte digital a la institución.
Entre las compañías que se han sumado como socios estratégicos se encuentran Google, Motorola, TCL, Mercado Libre (patrocinador principal de la liga local), BGH y, recientemente, Lexar. Esta última firma, especializada en productos de memoria y almacenamiento digital, fue presentada como «Official Memory and Storage Partner» de la AFA en un evento en el predio de Ezeiza.
Leandro Petersen, director comercial y de marketing de la AFA, explicó la filosofía detrás de estas alianzas: «Trabajamos permanentemente en la construcción de alianzas estratégicas con compañías líderes a nivel global que aporten innovación, tecnología y nuevas oportunidades de crecimiento para nuestra marca». Petersen destacó que la incorporación de Lexar permite fortalecer la infraestructura digital y expandir el alcance internacional de la selección argentina y de la marca AFA.
Por parte de Lexar, Luis Valladares, responsable para América Latina, señaló que la asociación responde a una visión compartida y que, a nivel corporativo, busca aumentar la visibilidad de la marca. La empresa proveerá herramientas para la producción audiovisual interactiva, el análisis de rendimiento en tiempo real y la generación de contenido digital, con miras a la Copa Mundial de la FIFA 2026.
Valladares también se refirió a los desafíos de operar en el mercado argentino, mencionando factores macroeconómicos, regulaciones de importación y cargas impositivas que pueden incrementar los precios finales al consumidor. Para mitigar los costos logísticos, la compañía utiliza una ruta de distribución que parte desde Asia a una zona franca en Miami, Estados Unidos, desde donde se distribuye a toda América Latina.
Este modelo de asociaciones refleja una transformación en el negocio del fútbol, donde las entidades deportivas adoptan estrategias corporativas y se alían con empresas tecnológicas para optimizar procesos, gestionar datos y conectar con una audiencia global y digitalizada.